習近平總書記強調，“推進東北振興，關鍵在干部，關鍵在落實”。提升抓落實的能力、發揚抓落實的作風，是機關“能力作風建設年”活動的內容和目的，也是檢驗成效的標準。全省干部必須把狠抓工作落實擺在突出位置，發揚釘釘子的精神，一錘接著一錘敲，把各項工作往前趕、往實抓，全力以赴把龍江的事情辦好。
干部干部，干是當頭的。干部要比別人付出更多的辛苦、更加努力地工作、更能夠吃苦負重，才能不負使命。毋庸諱言，我省一些部門“機關病”還沒有去根兒，干部得過且過、效率低下、標準不高、能力不足、本領缺失，畏首畏尾的“葫蘆官”有之、患得患失的“太平官”有之、能力不足的“庸官”也有之……必須通過“能力作風建設年”活動，切實糾正和解決。
怎樣狠抓落實？在全省機關能力作風建設工作會議上，省委書記許勤提出了富有辯證思維的“六要六不要”，就是抓落實的方法。具體來說：要胸懷大局、不要自說自話，推動工作格局由小向大轉變；要雷厲風行、不要拖拖拉拉，推動工作節奏由慢向快轉變；要嚴謹細致、不要粗枝大葉，推動工作態度由粗向細轉變；要求真務實、不要務虛作假，推動工作方法由虛向實轉變；要真抓實干、不要坐而論道，推動工作導向由說向做轉變；要追求卓越、不要自甘平庸，推動工作標準由低向高轉變。這“六要六不要”，實質上是在為兩種人“畫像”，兩種狀態、兩個結果，是非分明、高下立判。領導干部必須把“要”的部分，化為行動自覺，對“不要”的部分，堅決克服和摒棄。
抓落實，是進行時，不是完成時、也不是將來時。然而，一些干部把說了當成做了、把計劃了當完成了、把做了當成做到位了、把部分落實當成全部落實。還有的出工不出力、務虛不務實，不愿負責任、冒風險，“只聽樓梯響，不見人下來”。背離了實事求是原則，背離了忠誠老實的要求。我省各地各部門陸續建立起領導責任、工作推進、考核評價、督導問責“四個體系”，就是以制度管人、以制度管事，讓口號式、表態式、包裝式的假落實沒有市場；讓不講政治、投機取巧、偷奸?；母刹縼G位子、受警醒。
把政策優勢、比較優勢轉化為振興動力、發展優勢，要謀定而后動；實現加快發展、趕超發展、跨越發展，要謀定而快動。我們要循著“六要六不要”起而行之，想落實、會落實、急落實、全落實。
